あなたの上司が認知症になったら

もしも、そんな状態になった人が超ワンマンなトップだったら、「お前がやっとけ」と部下に命令するだけで仕事はできるかもしれません。優秀な部下が揃っていれば大きな事故は起こらないでしょう。しかし、情報収集して、判断して、部下に指示をして、問題解決して、契約して、手配をして、納品して、上司に報告する立場の人がそんな状態になったら、あちこちでトラブルを生んでしまいます。本人は不安だし、大問題となり周囲に迷惑をかけてしまいます。

本人の心中はどうでしょうか。失敗の責任の重さ、上司と部下の冷たい視線、自分がこの職場に居られるのか左遷や退職の不安、自宅のローン支払いや家族の生活維持の不安、自分自身の将来の不安、などの重圧をいきなり背負い恐怖に苛まれます。

この恐怖はふたつに分類できます。ひとつはこれまで築いてきたプライドが崩れ落ちる恐怖、すなわち職場と家庭でのアイデンティティの喪失です。もう一つは職を失い収入が激減する経済的試練です。

失敗の原因が特定でき、次は回避できると思えば耐えられるのですが、思い出せない理由、仕損じた理由がわからなければ、失敗を繰り返してしまう恐怖は拭い去れません。周囲からの信用は失われ、自信を取り戻すこともできなくなってしまいます。

しかしその時、ほとんどの人は「自分が認知症かもしれない」とは考えません。疲れていたから、調子が悪かったから、悪意ある誰かの嫌がらせのせいだ、と考えて自分を誤魔化そうとします。だって、誰にでもプライドがありますから。「今回の失敗は偶然だ」「次は大丈夫だ」と根拠なく自分を奮い立たせ、必死に自己のアイデンティティを支えようとします。